碧桂园又出人命!
7月26日23时40分许，安徽六安碧桂园·城市之光建筑工地上，一处围墙和活动板房坍塌。六安市委通报称，搜救结束后，16人送至医院，其中抢救无效死亡6人、1人伤情危急、2人伤势较重。
这已经不是碧桂园城市之光项目第一次发生伤亡事故，去年11月，这个项目就发生一起安全事故，一名施工单位工人在事故中死亡。更严重的是，从全国范围看，在最近一个多月时间里，碧桂园已经发生三起坍塌事故，共造成7人死亡，19人受伤。
安全事故频现的背后，地产业界早已议论纷纷，碧桂园的“456”规则如雷贯耳：拿地4个月开盘，5个月资金为正，6个月将回笼资金投入新项目拿地。目前在三四五线城市，碧桂园的“456”规则甚至已经进一步升级到“345”规则。
如此高周转之下，碧桂园喝下的是“鸡血”，还是“人血”?
夺命六七月
7月27日一大早，安徽省六安市委通过官方微博通报了碧桂园·城市之光项目的安全事故。根据新京报的报道，此次坍塌的是项目工地上的活动板房，有目击者称，整个一层全都压没了，二楼的工人在一个一个往外爬。根据通报，7月26日23时至24时，安徽省六安城区降雨量达70毫米/小时，短时风速7级左右。
此次事故中，死亡人数为6人。这个数字深深刺痛业界，整一天，碧桂园六安事故刷屏朋友圈，登上微博热搜榜。碧桂园也是慌了，一天内两度对外发布声明回应。
27日下午碧桂园发布的声明中，将事故原因归咎为“灾害事故造成的伤亡”，碧桂园称，公司上下深感悲痛，集团副总裁、区域负责人已经赶到连夜现场成立应急小组，并对项目进行停工，全面排查安全隐患。声明中提到最近正处于夏季台风高发期，地质灾害较多，公司将对全集团所有项目进行全覆盖检查，排查隐患。
27日晚间，碧桂园又发布声明宣布，针对近期发生的工地安全事件，已通知所有施工合作单位立即停工，彻底排查和整改安全隐患。
在此次活动板房事故之前，碧桂园·城市之光项目去年11月份就曾发生一起伤亡事故。根据六安市安监局去年11月份发布的《关于近期生产安全事故的警示通报》，2017年11 月4 日14 时50 分，六安市城区碧桂园·城市之光1 标段5#楼施工工地，施工单位安徽湖滨建设集团有限公司1 名工人在作业过程中被从楼上坠落的钢管着地反弹砸伤，后经送医院抢救无效死亡。
此外，六安市城区碧桂园另一个项目——碧桂园·置地中央公园项目11号楼建筑工地在2017年10月29日还有一起安全事故。施工单位广东腾越建筑工程有限公司1 名工人在清理11 号楼建筑垃圾时，从16 层坠落地面后死亡。这表明，近一年的时间，碧桂园在六安的项目已经累计有8名工人死亡。
六安市安监局在当时的通报中批评了碧桂园等在内的企业抢工期、赶进度，不落实安全生产防护措施组织生产建设等行为。
事实上，跳出六安看全国，在最近一个多月内，碧桂园可谓是事故频发。
今年6月24日，位于上海奉贤的碧桂园红墅林项目发生项目坍塌，坍塌面积约300平方米，最终造成一位51岁的工人被混凝土压死，其余9人受伤。
不久之后，7月12日，位于杭州萧山所前镇的碧桂园前宸府项目发生道路坍塌，出现了一个大坑，工地部分基坑的水泥地也发生了倾斜。坍塌导致前宸府旁十余户住户被疏散到了旁边的宾馆。不过幸运的是，该起事故没有发生人员的伤亡。
在6、7两个月份，碧桂园已经发生三起事故，造成7人死亡，19人受伤。
这样的事故频率，全国其他房地产开发企业极为少见。
碧桂园的事故发生频率并非只有今年才频繁，回顾2017年，也发生了好几起事故：
5月，河南驻马店碧桂园项目工地现场塔吊倒塌;
8月，江西萍乡碧桂园项目在建工地坍塌;
9月，江苏盐城碧桂园项目发生安全事故;
11月，海南琼海博鳌碧桂园在建工地发生安全事故;
12月，广东阳江江城区岗列街道碧桂园项目发生事故。
碧桂园的“鸡血”与“着急”
六安事故往前倒回十余天，在距离六安1000多公里外的福建漳浦县，碧桂园某售楼部召开誓师大会集体喝鸡血。相关照片在社交媒体上曝光后迅速成为热门话题，引发热议。
随后上述碧桂园售楼部工作人员对外回应，当天正好保洁阿姨买来一只鸡炖汤，工作人员为了好玩摆拍的，保洁阿姨假装滴鸡血的样子，其实杯子里装的是果汁，大家开完会，就拿着空杯子，装样子喝鸡血。杯子也不是装果汁的杯子，全是空杯子。
喝鸡血也许是假，但打鸡血却很真。
碧桂园的企业文化里，一直有“打鸡血”的基因。
今年4月12日,一封来自碧桂园内部的高周转文件显示,碧桂园董事局主席杨国强不满从摘牌到开盘5个月的“碧桂园速度”,要求再度提高项目的开工周期。当然，这是针对三四五线城市的项目。
“设计当天内出图(通宵)”，“3个月开盘，4个月资金回正，5个月资金再利用”……等等字眼让碧桂园一度处于风口浪尖。
熟悉碧桂园的人对于这一切应该不会觉得十分意外。碧桂园一直在买地、开工、开盘、回款、再买地这几个环节中，环环“着急”地运转。“低成本、高速度、精品质”一直是碧桂园的核心战略，而“鸡血”与“速度”是深入碧桂园骨髓里的“精神”。
据说，碧桂园一把手杨国强的吃饭就不超过10分钟，一碗饭拌几筷子菜就结束，他讨厌为吃饭浪费时间。即使在他的继承人都已经成为内地女首富，他的生活习惯依然停留在二十多年前。
回到碧桂园本身，2010年碧桂园的年度年度销售规模仅为329亿元;2016年，碧桂园以销售额3088.4亿元跻身中国房企三甲，仅次于恒大的3733.7亿元与万科的3647.7亿元。2017年，碧桂园的销售业绩已经达5508亿元，跃居行业第一;今年上半年，碧桂园已经实现合同销售金额约4124.9亿元，同比增长接近50%。
日前，《财富》世界500强榜单放榜，碧桂园以2017年上市范围内总收入为2269亿元人民币排名353位，排名较2017年攀升了114位，是榜单中跃升最快的前十名企业之一。去年，碧桂园方首次挤进该榜单。
支撑碧桂园业绩增长的一个重要的原因，就是碧桂园引以为豪的内部激励计划。
2012年8月，杨国强向员工公布了一项“成就共享计划”，当项目可以在一年内实现资金全部回笼，且达到一定的利润标准时，项目的负责人将会分享该项目利润的20%。2014年10月，这一计划升级为“同心共享”，推行新项目跟投制。
这些激励计划成功将碧桂园赶上了“打鸡血”式增长之路，底下的高管拼了命了干活，赚钱。
楼盘质量频被诟病
众所周知，“低成本、高速度、精品质”一直是碧桂园的指导战略，但是这个美好的理想常常被现实抽脸。“碧桂园，给你一个五星级的家”这是碧桂园广为人知的广告词。家是有的，只不过不是五星级。
2015年至2016年间，碧桂园的高速增长模式就出现“副作用”。全国多地爆发碧桂园业主维权问题，碧桂园楼盘质量问题屡被曝光。
根据中国房地产报的梳理，2015年以来，碧桂园在湖北的武汉、荆门、随州、宜都，江苏的如东、靖江、无锡，安徽的安庆、芜湖、巢湖，四川南充，重庆垫江，都出现了房屋质量问题，多个城市出现群体维权现象。
2017年9月，韶关电视台《民生关注》栏目的一则报道直指，碧桂园房屋质量问题一直为人诟病，韶关市网络问政平台从2015年至今，已经收到近两百条对碧桂园的投诉，大部分都跟房屋质量有关，还有一部分投诉是说业主尚未收楼，碧桂园就已经按照合同的收楼时间开始收物业费。
如今，再问问身边的业主朋友也能轻易发现，碧桂园的楼盘口碑极低，质量问题丝毫未有变改。
既然低成本，又何来精品质?在楼盘质量问题长期存在、施工安全伤亡多发之下，“蒙眼狂奔”的碧桂园确实应该停下来，好好反思一下。
来源：深蓝财经网
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