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【2020·法制建设这一年】合阳 | “五个全面”推动全局执法水平稳步提升

【2020·法制建设这一年】合阳 | “五个全面”推动全局执法水平稳步提升


 网讯  【渭南警讯】2020年以来,合阳县公安局站在打造“法治型”公安的高度,统一思想,提高认识,明确县局争创省市规范执法优秀公安局,所队争创省市规范执法优秀基层单位,采取五项过硬措施,着力破解长期困扰规范执法工作的突出问题,健全完善执法制度机制,提升基层民警执法素质,推动全局整体执法水平不断提高。

全面加强执法办案中心运行管理和规范使用

坚持以落实省市公安机关确定的重点工作为龙头,全面规范办案中心管理使用。一是规范办案中心运行。紧扣一站式案件办理要求,建好办案中心专职管理团队,逐步充实人员力量,规范操作运行流程,稳步推进法制大队整体进驻,提高法制审核监督、运行管理和服务保障水平。二是从严落实“四个一律”。从严落实公安机关办案场所“四个一律”规定,原则上所有刑事案件、可能裁决行政拘留的治安案件,全部进办案中心办理,确保所有案件纳入全程监督管控。三是提升智能应用水平。探索办案中心智能化应用,积极推动办案中心执法监督系统与接处警系统、合成作战中心对接融合,建立健全常态化联系、沟通、协作机制,稳步推进智慧法制建设。

办案中心

全面落实“三个当场”、“四个必须”规定

这是今年省市法制部门督导检查的重点。把刚性落实“三个当场”和“四个必须”作为“先手棋”,发布一号《局长令》,提出落实机关规定的硬要求。一抓全警学习。坚持从严格规范公正文明执法的高度,组织全体民警认真学习《公安部关于改革完善受立案制度的意见》和《陕西省公安机关规范执法“四个必须”规定》及其《工作细则》, 采取逢会必问(提问)、以考(考试)促学的方式,督促民警熟记“三个当场”和“四个必须”内容。二抓全面督导。由法制大队牵头,会同纪检、督察部门不定期对“三个当场”、“四个必须”落实情况进行督导,对发现的问题全局通报、集中整治,对存在的违规违纪行为严格倒查、坚决问责。三抓全程管控。坚持从案件受理源头抓起,对群众上门报案不登记上网、不及时受理、不出具回执、不告知查询案件进展情况的方式和途径、不告知监督方式和途径的民警,一律按照违反工作纪律论处,移交纪检监察部门依纪依规追查问责,造成严重后果的从重处理。四抓全网审核。要求除涉及国家秘密需要网外办理的其他案件,一律录入执法办案系统,规定所有案件必须经法制部门或所队专兼职法制员审核把关,严禁案件降格处理,一经发现,视为违规办案,对责任领导或民警停止执行职务,以严格的审核推动执法质量大提升。五抓全线查纠。坚持常态化执法巡查不松懈,针对案件不上网、证据材料上传不全、审核把关不严、法律文书制作不规范等问题及时查纠,视其情形采取提醒约谈、考核扣分、通报批评、责令检查等方式督促整改;对整改成效不明显、问题反复出现、造成严重后果的,移交纪检监察部门追责。六抓全时问责。坚持“零容忍”查处民警违规办案问题,对因民警执法程序不恰当、处置不合规定、言行不自律等,造成信访、投诉、复议诉讼的,一律进行全局通报批评;对问题严重、多次违反或造成负面舆情等后果的,由纪检监察部门依纪依规处理。

全面掀起全警法制大练兵热潮

把全警法制大练兵作为贯穿全年法制工作的一条主线,创新形式,强化举措,强力推进。从练兵形式上,以“六小”活动推动练兵常态化。即小讲堂、小辩论、小课件、小考评、小送教、小竞赛。一是举办小讲堂。就是以所队为单位,可确定所队长讲、法制员讲、业务骨干讲,也可邀请法制大队同志或局内外专家讲,开辟小讲座。二是开展小辩论。就是围绕一起案件、一本卷宗、一个突出执法问题,组织民警发表见解,共同提高。三是制作小课件。就是推行教科书式执法视频评奖,年内各执法办案单位都要制作1—2个规范执法教学视频短片或演示文稿(PPT),要进行评比表彰,质量高的要予以奖励,并向省市法制部门推荐。四是举行小展评。就是要筛选优秀和较差两个方面的案卷,在一定范围内交流曝光,年内举行1—2次优秀执法教学视频演示活动。五是实施小送教。就是由法制大队组织法制大队同志或抽调优秀法制员,赴各办案单位就一些常见常犯问题进行服务指导。六是组织小竞赛。就是采取考试、考核、比武、竞赛等形式,发现一批执法人才,培养一批执法骨干,培育一批执法亮点,拉动规范执法工作整体抬升。

全面加强执法监督管理工作

把执法监督管理作为保证执法权力规范运行的核心环节。一是成立县局执法管理委员会。定期研判执法整体情况,定期研究解决执法突出问题。二是建立执法监督分工机制。完善法制大队与办案部门的分工协作机制,划清审核与办案的职责界线,明确“五级把关”各自的责任,强化法制大队审核监督的职责,逐步把法制大队民警的精力从“保姆式”审核案件中解放出来,更多地转移到监督管理、研判分析、考核考评、重点整治、倒查追责的方向上来。三是健全执法质量考评。落实“一案一审一评分”制度,把全局负有执法办案职责的民警纳入考核体系,实行计分考核,全局拉通排名,定期张榜公布。坚持日清、周报、月结、年汇总,落实奖惩措施。四是加大执法突出问题整治力度。梳理执法不作为、乱作为、群众投诉集中、检查发现问题多的执法事项,纳入整治范围,有计划、有步骤地予以解决。建立法制大队与纪检、督察、信访等部门的联动机制,根据情形和需要启动倒查追责,倒逼端正执法思想、规范执法行为。

全面加强执法基础建设

把执法基础建设作为推进规范执法工作的重要保障。一是建强法制员队伍。建设一支高素质、有作为的法制员队伍,明确法制员的双重身份,既要接受本单位的领导,又要服从法制大队的管理,要加强对法制员的考核,完善法制员例会或片会制度,年终评选一批优秀法制员,落实表彰奖励措施。二是完善执法制度机制。完善以执法质量为中心的执法考评机制,分办案民警、所队长、法制员三个层面推进考核排名,张榜公布。完善和落实执法办案“五级把关”制度,谁的职责谁履行,谁的责任谁承担。同时要逐步完善重大执法事件应急处置机制,落实依法办理、舆论引导、社会面管控“三同步”措施,完善重大疑难案件集体研究制度,完善执法过错责任追究和办案质量终身负责制,以及执法办案质量“一票否决”制度。三是加强一线执法装备配备。深入开展一线执法装备配备情况大摸底、大调查,充分运用信息化、智能化科技产品,逐步改善一线执法装备保障,加强执法装备使用培训,为基层民警执法创造必要条件。四是加强法制大队自身建设。不断提高法制大队统揽全局执法工作的能力、破解突出执法难题的能力、提高协调推进法制重点工作的能力,树立法制部门权威,全局上下团结一致,为推进合阳“法治公安”建设贡献应有的智慧和力量。

【作者: 】  【发表时间:2020/12/3】  【打印本页】  【关闭窗口
 
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